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©Stephanie Hofschlaeger/pixelio.de

BeziehungsFlow Champion

Die erste Workshopreihe mit Umsetzungsgarantie

„Gib dem Kunden einen guten Grund, warum er gerade bei dir kaufen soll.

Am besten noch bevor er einziges Produkt oder eine Dienstleistung gesehen hat.“


Der BeziehungsFlow, Wirtschaftsverlag 2007


Bild: Stephanie Hofschlaeger/pixelio.de

Ziele der Workshopreihe:

Gesundes Wachstum und Innovation sind Voraussetzungen für den zukünftigen Unternehmenserfolg.
  • Entwicklung einer einzigartigen Unternehmensstrategie
  • Umsetzung der einzigartigen Unternehmensstrategie im Unternehmen und auf dem Markt
  • Steigerung der überbetrieblichen Vernetzung der TeilnehmerInnen durch eigenständige „Peer Groups“ zwischen den Beratungs-Workshoptagen
Aufbau der Workshopreihe:
  • Teil 1: Entwicklung von Unternehmensstrategie & Marke
  • Teil 2: Interne Strategie- Umsetzung durch die Führungsmatrix
  • Teil 3: Effiziente Finanzplanung & Erstellung eines Finanzplanes
Insgesamt 9 Workshop-Tage

Norbert Ulbing

Teil 1: Entwicklung von Unternehmensstrategie & Marke

Entwicklung einer einzigartigen Marktposition

  • Entwicklung einer einzigartigen Unternehmens- Positionierung als Basis für die Marke
  • Erstellung eines Positionierungsberichtes für die Umsetzung
  • Umsetzung der Marke innerhalb des Unternehmens und auf dem Markt
Fachliche Verantwortung Teil 1

Norbert Paul Ulbing, Certified BeziehungsFlow Consultant, Spezialist für Unternehmensstrategien mit dem Schwerpunkt Positionierung, 1998 Mitbegründer von Lifetime consulting in Österreich. Buchautor „BeziehungsFlow“, Wirtschaftsverlag 2007

3 Workshoptage

Heribert Ulbing

Teil 2: Interne Umsetzung durch die Führungsmatrix

Praktische Strategieumsetzung

  • Weiterentwicklung der Führungsmatrix, Führungsarbeit für sich selbst und als Führungskraft
  • Entwicklung und Umsetzung des Bereiches Unternehmensorganisation- und Information
  • Grundlagen des Beziehungsverkaufs
  • Grundlagen der finanziellen Unternehmenssteuerung
  • Laufendes Coaching der Umsetzungsprojekte
Fachliche Verantwortung Teil 2 und Gesamt- Programmverantwortung

Heribert Ulbing, Certified BeziehungsFlow Consultant
Spezialist für die Strategieumsetzung und das Coaching von Unternehmensführern
1998 Mitbegründer von Lifetime consulting in Österreich
Buchautor „BeziehungsFlow“, Wirtschaftsverlag 2007

3 Workshoptage

Horst Karrer

Teil 3: Effiziente Finanzplanung

Der Beratungsworkshop zur Erstellung des Finanzplanes

Ziele des Praxisworkshops:

Gesundes Wachstum und Innovation

durch gemeinsame Entwicklung von Methoden zur finanziellen Unternehmenssteuerung für jede(n) Teilnehmer(in):

  • Die bestehende Kostenstruktur sichtbar machen
  • Eine einfache Finanzplanung entwickeln
  • Die bestehende Kostenstruktur sichtbar machen
  • Eine einfache Finanzplanung entwickeln
Optimale Strategie-Umsetzung

durch gemeinsame Entwicklung der finanziellen Unternehmenssteuerung
  • Einsatz des Software- Tools „KMU-Tacho“ auf Excel Basis, als Steuerungsinstrument
  • Entwicklung einer einfachen Modellrechung
  • Integration aller erarbeiteten Inhalte in den Businessplan
  • Einsatz eines Standard- Moduls zur Entwicklung des ganzheitlichen Business Planes
  • Den Businessplan fertig stellen
Programmverantwortung

Mag. Horst Karrer - Karrer Consulting, Experte für Controlling.
Entwickler des „KMU Tacho“, das günstige Steuerungsinstrument für Klein- und Kleinstunternehmen.
Horst Karrer hat jahrelanges Praxis-Know-How im Bereich Controlling von Klein- und Mittelbetrieben.

3 Workshop-Tage

Der organisatorische Ablauf der Workshopreihe BeziehungsFlow Champion:

Offene Workshopreihe mit 4 - 7 TeilnehmerInnen pro Arbeitsgruppe. Gesamtdauer der Workshopreihe ca. sieben Monate (insgesamt 9 Workshoptage).

Zwischen den Workshoptagen sind Projektarbeiten zu erledigen, welche als Voraussetzung für den
jeweilig nächsten Workshoptag dienen.

Kosten für die Workshopreihe "BeziehungsFlow Champion" (9 Workshoptage): € 3.280,-- exkl. Mwst.

Bild: Stephanie Hofschlaeger/pixelio.de

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